رویداد طراحی پروژه اوراکل
قسمت اول
کارفرما: شرکت ایمن سازه، نویسنده و پژوهشگر: جلال حسن خانی
شرکت کنندگان: نوید امامی، احسان مالکی، محسن مریزاد، آرین حکیمی، محسن تاج الدین، محمد رحیم زاده
هدف برگزاری:
- ایجاد فرصتی برای معماران جوان مستعد،
- پژوهشی بر ایجاد گفتمان میان معمار و کارفرما،
- غربالگری، سنجش و گزینش اثر منتخب توسط تیمهای مختلف.
گروه داوری:
محمد رضا نیکبخت، علی تبار، علیرضا شرافتی ، محسن حکمت
…………………………………………………………………..
جلال حسن خانی:
از شمس لنگرودی (شاعر معاصر ایران) پرسیدند معماری خانه در شمال باید چگونه باشد؟پاسخ داد: من معماری نمیدانم، اما یادم میآید قبلا “نسیم” و “وزش باد آرام” در همه جای شمال حس میشد، الان چه اتفاقی افتاده است؟ چرا “نسیم” در شمال گم شده است؟
بررسی فرآیند مسابقات معماری در ایران:
طراحی برج آزادی (میدان آزادی، شهیاد سابق) منجر به ارائه طرحی از حسین امانت در زمان دانشجوییاش شد. یکی از مهمترین نمادهای معماری معاصر و نماد شهر تهران.
مسابقه مجله معمار تا سالها مهمترین مسابقه معماری در داخل کشور بود.مسابقه معمار، معماران مهمی را به جامعه معرفی کرد؛ برای مثال رضا دانشمیر با پروژه تبدیل یک استخر به “گالری آو”در این مسابقه خوش درخشید. پس از آن چند پروژه مسکونی انجام داد و نقطه عطف کارهایش پردیس سینمایی ملت بود. پس از آن سایر مجلات به برگزاری مسابقات سالانه اقدام نمودند.
در حال حاضر روال رایج برگزاری مسابقات معماری، درون محفلی بودن مسابقه و داوری و گفتوگوهای معماران میباشد. در واقع صرفاً معماران در مورد پروژهها تصمیمگیری مینمایند.
برگزاری مسابقه یا خرید کانسپت توسط کارفرما:
در فرآیند مسابقاتی که کارفرما برای انتخاب طرح برگزار میکرد، مسابقه محدود طراحی فرهنگستان ایران منجر به ارائه طرحی از “هادی میرمیران” شد که یکی از شاخصترین طرحهای معماری معاصر در ایران شد.
این اثر جزو معدود آثار با قابلیت ماندن در فرهنگ و تاریخ معماری معاصر ایران است.
پس از آن مسابقه “طراحی کارخانه پرشین استاندارد” منجر به ارائه طرحهای متنوع با کیفیت خوب شد.
اما در بخش خصوصی نیز گروه ایمن سازه مسابقات مهمی برگزار کرد. نتیجه این بود که استعدادهای جوان در میان معمارهای شاخص خوش درخشیدند.
همچنین در تعریف خرید کانسپت پروژه سولاریس (مازندران، محمود آباد) دفاتر مولف و شاخص معماری شرکت کردند و “گفت وگوهایی که در ارائه میان معمار و کارفرما” ایجاد شد حاوی درسهای ارزشمندی است.در این ایونت از نشید نبیان پرسیده شد “چرا در این مسابقه محدود” شرکت کردید؟پاسخ وی این بود: گروه ایمن سازه جزو معدود کارفرمایانی است که هرچه در طراحی، پس از تغییرات، تصویب میشود همان را میسازد.
مرز شکنی پروژههای سابق ایمن سازه:
خانه شریفیها یکی از پروژههای مرز شکن در تعریف معماری خانه است.
پارادایم متعارف خانه: خانه (ساختهای) ثابت است اما در خانه شریفیها: خانه میتواند حرکت کند.
پروژهی خانه شریفیها با معماری علیرضا تغانبی بر خلاف کلیشهها، فضای متنوع و متغیری نسبت به نیاز کاربر تعریف میکند.
سه باکس بزرگ چوبی با امکان چرخش مکانیزه در لحظات مختلف “مرز میان بیرون و درون را به چالش میکشند” و خاصیت انتخاب در برخورد فضا در کشیدن نور و هوای تازه را ایجاد مینماید.
برنامهریزی، تعاریف اولیه، DEVELOP طرح و اجرای بی نقص یکی از پیچیدهترین پروژهها، نشانگر ظرفیت بالای ایمن سازه در به چالش کشیدن امکان ساخت است.
پروژه سدروس یکی از پروژههایی است که علیرغم درخواست بازار مبنی بر تعریف ساختمان کلاسیک، اجرایی شد و گروه ایمن سازه به کمک آن، یک ساختارشکنی انجام داد.
تعریف برنامه و طرح معماری دفتر نکست و ساخت پروژهها انجام شد.پس ساختارشکنی جدیدی در منطقه ایجاد شد.
در واقع ایمن سازه پروژهای را تعریف کرد که به مدد آن، قائده زمین بازی، عوض شد. در ادامه پروژه سدروس، جایزه WAF یکی از مهمترین جوایز بینالمللی را از آن خود کرد.
هتل مسکونی گراندو در خیابان زردکوه زعفرانیه، جزو پروژههای قبلی گروه ایمن سازه میباشد که سطح توقعات جدیدی را در مشتریان ایجاد نموده است.
مثلث کارفرما، معمار، پروژه:
کارفرمای شاخص حتماً یک معماری شاخص میخواهد. منتها بعضی از مسائل، نیازمند تجربه و شناخت مسائل مختلف سازنده است.
سازندههای حرفهای براساس درسها و گفتارهای قبلی که در ذهن دارند، پروژه را تک وجهی نمیسنجند و عوامل گستردهای را برای سنجش پروژه در نظر میگیرند.
به دنبال این فعالیتها، فضای گفتمان درون محفلی در جامعه معماری کم کم شدت گرفت. در مثلث میان کارفرما، معمار و پروژه ایجاد فضای گفتوگو هم اکنون ضرورت زیادی پیدا کرده است.وزن و ضریب اهمیت بعضی از مسائل میان معماران و جمع بررسیهای چند جانبه دپارتمانهای مختلف ساخت با هم تفاوت دارد.
عیار سنجش طراحی:
تعادل و الگوی تخصیص منابع، اسکوپهای اجرایی، میزان توانمندی پیمانکاران در منطقه، تعمیر و نگه داری، خدمات پس از فروش، تعدادی از این مسائل هستند.
برای “عیار سنجی”درست در تعریف پروژه اوراکل، گروه ایمنسازه تصمیم گرفت کارشناسان مختلفی طرحهای پیشنهادی را مورد واکاوی قرار دهند.
در انتخاب طرحها پس از ارائه معماران جوان به مساله “ایجاد اثری پایدار” در برابر مد گرایی توجه ویژهای شد. همچنین چرخه زیست پروژه بسیار مهم ارزیابی شد.
چرا که پروژه پس از ساخت، تازه حیات و زیست خود را آغاز خواهد کرد. از آنجایی که ارائه خدمات پس از بهره برداری، از مزیتهای رقابتی ایمن سازه است، این موضوع بایستی در استراتژی طراحی گنجانده شده باشد.طرحهای ارائه شده توسط متخصصان دیسیپلینهای مختلف، ارزیابی شدند. تعدادی از این دپارتمانها عبارتند از: امکان سنجی، سازه، الکتریکال و مکانیکال، مهندسی نما، کارشناس بهره برداری، برندینگ، مدیران اجرایی.
معماری پایدار در برابر ساختمانهای نوساز کلنگی:
دربرابر ساختمانهایی که “نوساز کلنگی“ هستند، سازههای زیادی وجود دارند که پس از گذشت سالها هنوز عملکرد خود را حفظ کردهاند: شهرک مسکونی اکباتان یکی از این نمونههای موفق است.
اولویت انتخاب با پروژهای بود که حتی اگر نتوانسته باشد به تمام نیازها پاسخ دهد، ژنومی با خاصیت قابلیت تغییر و انطباق در دیسیپلینهای مختلف را داشته باشد.
در واقع در مسابقه «تصویر کلی با پیکسلایز کم با قابلیت توسعه زیاد، مهم تر از طراحی با کمیت زیاد و ارائههای جذاب توسط نرم افزار است.»
بنابراین ممکن است پروژههایی که در نگاه اول، کامل و جامع به نظر میرسند اولویت انتخاب داوران نباشند.
ارتباط پروژه با پروژه سولاریس هم اهمیت دارد. تأثیرگذاری هردو پروژه در شهر میتواند موجب تغییراتی در پروژههای شمال کشور شود.
پروژه سولاریس فراتر از نیازهای معمول، کیفیاتی ایجاد مینماید و با مرز شکنی که خاصیت پروژههای ایمن سازه است نقش مهمی در تغییرات و تعریف پروژههای آتی در شمال کشور خواهد شد.
اثر بخشی ایونت طراحی اوراکل:
-ایجاد ساختاری متفاوت در مثلث کارفرما، معمار، پروژه.
-تعریف فرصت معماران جوان مستعد و باز تعریف سیستمی در تعریف ، برگزاری، فرایند انتخاب و ایجاد دیالوگ بین معمار و کارفرما.
-تعریف معیارهای عیار سنجی در مسابقات خرید کانسپت.
تعریف اولیه طراحی کانسپت پروژه اداری مسکونی اوراکل توسط گروه ایمن سازه:
“انتخاب درست طراح، برنامهریزی و تبیین درست صورت مسأله، شکلگیری پروژه و درنظر گرفتن کیفیت فضاها در کنار توجه به مسائل کمی، از عوامل ایجاد یک پروژه موفق است.”
زمان طراحی: 2 ماه تعداد طبقات: 6 طبقه روی همکف، 4 طبقه زیر زمین ابعاد زمین: حدود 800 متر مربع
انتظارها، خواستهها:
*تفکر به ماهیت موضوع و تحقیق در مورد نقشه راه و سوال مهم پروژه
*طراحی نظام معماری(دیاگرامها، تعاریف فضایی، نحوه تقسیم طبقات مسکونی (یک یا دو واحد مسکونی)
* دیوار یا جدار بیرونی، طراحی کانسپت حجمی (محوطهسازی و حیاط، نما، بام)
و برنامهریزی و خلق هر آنچه باعث ایجاد ارزش میشود.
توصیه:
ایجاد ارزش افزوده با توجه به هنرهای موازی (مثل اینستالیشن ورک، نقاشی و مجسمهسازی مدرن در فضاهای میانی و مشاعات) متناسب و درخور فضاها.
پتانسیلها:
ما به عنوان برنامهریز، سرمایهگذار و سازنده در جهت ساخت مدل پیشبرد برنامه طراحی، الگوهای اجرایی و ایجاد کیفیتی در شأن صورت مسأله در جهت تحقق این موضوع به تحقق صورت مسأله (ایجاد پروژهای با پتانسیل ایجاد سکوی پرش برای ساختمان، گروه سازنده و تیم طراحی) تلاش میکنیم.
رویکردها:
*طراحی پروژه برای ایجاد مزیت رقابتی در منطقه
*طراحی حجمی منحصر به فرد و شاید تندیسگونه و به دور از ژانرهای متداول.
* حجم بایستی بیانی چشمگیر داشته و اثر بهت انگیز و صرف زمان برای فهم اجزا و سطوح داشته باشد.
*شاید توقف و مکث افراد پیاده و چرخاندن سر و چشم به نقاط مختلف برای درک روابط فضایی، خط کش خوبی برای اندازه گیری میزان موفقیت پروژه باشد.
*توصیه میکنیم کانسپت حجمی مصالح محور نباشد تا مانند یک فرد خوش اندام که هر لباسی در تن او برازنده است، ژن القای طرح با هر پوششی (حتی بدون متریال تعریف شده) به راحتی درک شود.
*چرخش و پیچش سطوح و شاید نفی مرز میان سطوح دارای نام (کف، دیوار، سقف).
توجه ویژه به کارکرد تراس و حضور فضای سبز در نما.
*برنامهریزی برای فاز مطالعاتی و پیشنهاد مشاعات و امکانات با نگاهی جدید به ایجاد امکانات مشاعی و فضاهای میانی.
برای این موضوع یک طبقه اضافی (زیرزمین چهارم برای مشاعات یا تامین پارکینگ کافی) میتواند در نظر گرفته شود. موضوع باز تعریف امکانات و نوع دسترسی و محل قرار گیری آنها میتواند به هدف پروژه کمک کند.
*طراحی سناریو رفتار نور و جهت دهی به آن در میان خالیها و شکافهای ساختمان برای زنده کردن فضاها و شناور شدن عدهای از آنها در نور بر خلاف نرمهای موجود.
*توجه ویژه به نفوذ نور و هدایت آن و خروج برنامه از ضوابط عادی.
*رساندن نور به طبقات پایینی و استفاده از پتانسیل زمین برای ایجاد حجمهای بزرگ برای تابیدن نور به داخل و دید به بیرون (فضای سبز).
*توجه به موضوع یک یا دو واحدی بودن واحدهای مسکونی که در فروش تقاضای متناسبی داشته باشند.
*امکان اضافه شدن زمین مجاور تا پایان پروسه کانسپت وجود دارد.
*طراحی برای شش طبقه روی همکف و یک واحد مسکونی دوبلکس یا فلت در طبقه همکف انجام شود.
هزینه سفارش طراحی کانسپت:
در مرحله شروع، به هر گروه هزینه کامل برنامه ریزی و طراحی کانسپت پرداخت میگردد.
روش ارائه:
دیدهای انسانی از فواصل مختلف به پروژه به عنوان سه بعدی حجم بنا دیده شوند. طراحی نظام معماری. طراحی پلانها و مقاطع برای درک روابط فضاها.
تهیه شده در کلوپ معماران و سازندگان