نکات کلیدی انتخاب دفاتر معماری(برای طراحی ساختمان)
• معمولا از چه روش‌هایی دفاتر معماری را انتخاب می‌کنید؟
مراجعه به وب‌سایت‌های مرجع، معرفی دفاتر، ژورنال‌های تبلیغاتی، مجلات معماری، معرفی توسط سازنده‌ها در حالت مشارکت در ساخت یا بررسی نتایج مسابقات معماری (بیشتر برای پروژه‌هایی که هدف نهایی صرفا فروش نیست) از راه‌های معمول ارزیابی و انتخاب دفاتر معماری هستند.
• روش تحقیق و سنجش برای تصمیم‌گیری در مورد انتخاب یک دفتر معماری
کارفرمایان یا سازنده‌ها معمولا سعی می‌کنند با بررسی رزومه قبلی معماران یا دفاتر معماری و سنجش کیفیت طراحی، جامع بودن نقشه‌ها و قیمت طراحی و زمان تحویل پروژه، همچنین میزان اطلاعات اجرایی و شناخت دفاتر معماری از روند ساخت و ساز و دیتیل‌های اجرایی، تصمیم‌گیری کنند.
• روش تشخیص و سنجش دفاتر معماری توسط دپارتمان تخصصی نمایندگی مالکین یا سازندگان کلوپ معماران و سازندگان:
شاخص‌های انتخاب دفاتر معماری نسبت به هدف پروژه مشخص می‌شود. در مورد مشارکت در ساخت اگر هدف ساخت یک ساختمان یا داشتن مشخصات منحصربه‌فرد و داشتن مزیت رقابتی برای فروش با قیمت بالا و به‌موقع باشد، نسبت به سبک طراحی دفاتر معماری مقایسه می‌شوند و از بین ده‌ها دفتر معماری واجد شرایط 1 تا 3 دفتر معماری معرفی می‌شوند.
• معیارهای انتخاب دفاتر معماری توسط الگوریتم سنجش کلوپ معماران و سازندگان
سرفصل‌های اصلی سنجش دفاتر معماری عبارتند از :
1) ارائه کمی و کیفی برنامه‌ریزی اولیه (فاز صفر) و طراحی (فاز یک) و نقشه‌های اجرای اجرایی (فاز 2)
2) جامع، کامل و مانع بودن نقشه‌ها، سیستم ارجاعات نقشه‌ها کفایت و قابل فهم بودن نسبت به توانمندی کارگاه
3) اخلاق حرفه‌ای و در دسترس بودن معمار اصلی و نفرات نماینده طراح در پروژه
4) اورجینال بودن ایده‌ها و کانسپت کارها در مواردی که هدف پروژه ارائه یک ساختمان با ارزش‌های ماندگار و به روز است (مثل بعضی از پروژه‌های اداری، تجاری یا مسکونی مشخص)
5) انعطاف‌پذیر بودن دفاتر معماری مخصوصا در مواردی که چند کارفرما حق رای دارند و پروژه‌های دولتی
6) ثبات نظر معمار و قدرت متقاعد کردن او در مواردی که کارفرما، مالک یا سازنده، نظری دارند که در نهایت به‌نفع پروژه نیست.
7) میزان شناخت دفاتر از قوانین شهرداری، آتش‌نشانی
8) میزان تسلط معمار به چهار رشته معماری، برق، مکانیک و سازه و میزان هماهنگی این چهار رشته (معمار به‌عنوان کوردیناتور یا هماهنگ کننده)
9) در موارد مورد نیاز نظارت کامل یا حضور نفر (فنی دفتر معماری در کارگاه بصورت جلسه‌ای یا ثابت نسبت به مقیاس و اهمیت پروژه) و توانمندی فنی نفر رابط)
• روشهای تشخیص موارد فوق
دپارتمان تحلیل و سنجش دفاتر معماری ضمن مصاحبه و تحقیق در مورد 36 دفتر معماری شاخص ایران (در سال‌های 95 تا 98) و بررسی و مقایسه دیدگاه‌ها، رویکردها و رزومه‌ها، سورس قوی اطلاعاتی برای مقایسه و معرفی دفاتر معماری دارد.
در ضمن با بررسی نتایج (ساختمان‌های ساخته شده) بعد از چند سال از بهره‌برداری و سنجش انطباق کارکرد فعلی با برنامه‌ریزی اولیه بر مقایسه دفاتر معماری می‌پردازد.
در این مورد از معماران برجسته و ممتاز که تجربه داوری مسابقات معماری را داشتند و همچنین در مورد سنجش توانمندی فنی و اجرایی از مهندسان با سابقه اجرایی و در راستای اهداف فروش از متخصصان تحلیل‌گر بازار مسکن و مشاور برندینگ و فروش استفاده می‌شود.
در بعضی از پروژه ها در محلهای ی خاص نام معمارانی که در مقیاس منطقه یا فرامنطقه ای تجربه داشته اند در فروش مساله تعیین کننده ای است. در اینجا سازندگانی که در آن مناطق سرشناس نیستند احتیاج بیشتری به تجربه و نام معمار برای کاهش ریسک پروژه دارند.
در میان معماران مختلف در مناطق مختلف بعضی از معمارها پروژه های مسکونی بلند مرتبه کار کرده اند. ریسک واگذاری یک برج به معماری که مقیاس بلند مرتبه سازی را نمیداند در نظام کلی پروژه میتواند سازنده را با مشکلات جدی روبرو کند.
یک پروژه بیست طبقه با 4 پروژه 5 طبقه کاملا متفاوت است و تغغیر در چیدمان نکته ای ساده مانند چیدمان رایزرها و فضاهای خیس به تنهایی میتواند تفاوت زمانی و هزینه ساخت زیادی به پروژه تحمیل کند.
کفایت نقشه ها، میزان در دسترس بودن معمار، حضور خود معمار در پیشبرد پروژه یا صرفا پرسنل دفتر وی، شناخت جزییات خوش ساخت، شناخت کامل کارگاهها و جامعیت و کامل بودن و قابل فهم بودن جزییات اجرایی بسیار مهم و تاثیر گذار هستند.
بعضی از معماران بعد از قرارداد دوستانه تا آخر کار در پیشرفت و تغییرات پروژه هستند و تعدادی از آنها اسکوپهای کاملا مشخص و صلبی دارند. این روش(مدل دوم معمارها) برای تعداد زیادی از سازنده ها و کارفرماها مناسب نیستند و با جلو رفتن کار معمولا اختلاف و سو تفاهم بوجود میآید.
شناخت بعضی از معمارها از قوانین شهرداری، آتش نشانی، نظام مهندسی(پایانکار) کامل نیست و نیاز به هندلینگ توسط گروههای مکمل دارند.
از طرفی شناخت دافتر همسطح برای قیاس دفاتر معماری بسیار اهمیت دارد، برای مثال در انتخاب معمار برای یکی از پروژه های مسکونی منطقه دو معماران کاندید تقریبا همسطح عبارت بودند از:
محمد مجیدی، هومن بالازاده، رامیب ایلخانی و نشید نبیان و علیرضا تغابنی و بدری احمدی.
از طرفی برای انتخاب معمار پروژه های دیگر محمد رضا نیکبخت و هادی تهرانی کاندید بودند.
سازنده های مختلف روشهای منحصر به فردی برای انتخاب معمار دارند، گروه نکسا (داوود دوست محمدی) ایز دو تا سه دفتر معماری با پرداخت هزینه کانسپت را به مسابقه ای با داوری ایرج کلانتری میگذاشت که اکنون به روش دیگری عمل مینماید.
گروه داناک از ترکیب معماران خلاق و با تجربه استفاده میکند: محمد رضا نیکبخت و هومن بالازاده، لوتوس برای باغ ایرانی از ترکیب فرزاد دلیری (معماری) و یک معمار استرالیایی تبار برای دکوراسیون داخلی و یک شورای معماری برای آنالیز و مطالبات از معماران استفاده مینماید.
از طرفی مهران حق بین، محمد مجیدی و رضا حبیبی و بدری احمدی کار کرده است.
روشهای مختلف انتخاب معماران به همراه بازخوردهایی که سازنده ها و کارفرماها از آنها گرفته اند برای الگویی برای فیلتر کردن دفاتر معماری است.
کلوپ معماران و سازندگان
