مهندس حسنخانی:
آقای قنبری، شما توضیح دهید.
– مهندس قنبری:
توضیحات آقای تبار جامع و کامل بود.
ما حدود 3 سال پیش مجموعه ای را با عنوان کلینیک مدیر پروژه ساختمان تشکیل دادند . دکتر سقط فروش مسئول این کار بود. همان طور که انسان ها بیمار می شوند و به کلینیک پزشکی مراجعه می کنند، ساختمان ها هم بیمار می شوند و به کلینیک ساختمانی احتیاج دارند.
هر پروژه ای ممکن است به خدمات مختلفی نیاز داشته باشد که این کلینیک نیاز آن را بر طرف می کند. زمانی که در مورد یک پروژه صحبت می کنیم که اجرا ، یک بخش کوچکی از آن است و یک آغاز و یک خاتمه ای دارد و شرکت ایمن سازه فدک و نکسا سعی کرده اند که کاری کنند تا زنجیره فرآیند ساخت کامل تر باشد. آقای chris که در بحث مدیریت پروژه پروفسور است و اقای سقط فروش دکترای این رشته را دارند، این افراد معتقدند که جریانی در کشور به نام [1]BIM یا دانش مدلینگ اطلاعات که جزئی در یک بحث تحلیلی به نام [2]IDP است در حال رواج است.
در واقع پروژه به این صورت نیست که به صورت مجزا و تکه تکه، بخش های آن تحویل شود و باید به صورت یکپارچه باشد. برای تعریف تحویل یکپارچه پروژه، بحث [3]COM مطرح می شود که می بایستی به آنها دقت کرد. در واقع باید BIM خوبی انجام شده باشد تا بتوان IPD خوبی انجام شود.
به عنوان مثال شما در دفتر کارفرما مشغول همفکری هستید، افراد دیگری از پیمانکاران و سازندگان و طراحان بایستی در کنار شما باشند و به مرور در مورد پروژه رفت و برگشت هایی صورت بگیرد تا پروژه به پایان برسد. این بحث هایی که در مورد COM مطرح است درگروه نکسا و ایمن سازه فدک در حال رخ دادن است و زمانی که پروژه در حال تعریف است، نیم نگاهی به موضوعات ساخت، تعمیر و نگهداری و بهره برداری وجود دارد.
همچنین بخوانید: قسمت دوم ایمن سازان فدک
مهندس حسنخانی:
موضوعCOM در صنعت ساختمان صرفاً توسط گروه شما پیگیری شده است؟
- مهندس قنبری:
به این شکل که توضیح دادم تا کنون ندیده ام که فرد دیگری انجام دهد. این کار واقعاً کار خیلی سخت و پیچیده ای است. خود این موضوع یک R&D بزرگ لازم دارد که بر روی آن کار کنند ولی زمانی که مدیران ارشد سازمان با این دید و نگاه وارد پروژه می شوند می توانند با همه ابزار و افراد این کار را انجام دهند.
در بحث COM که در روزهای چهارشنبه با کارفرما در دفتر ایمن سازه فدک جلسه داریم، متناسب با موضوع، پیمانکاران اجرایی را دعوت می کنیم و کارفرما نیز بهره برداران را دعوت می کند. به طور مثال پیمانکار مشکلات مربوط به اجرای طرح را مطرح می کند و نظراتش را ارائه می دهد و همگی با هم هماهنگ می شوند و نظرات بیان می شود، این موضوع همان موضوع تحویل یکپارچه پروژه یا IPD می باشد.
این موضوعی است که ایمن سازه فدک بر روی آن کار می کند و در عملکرد محصول این اختلاف ها کاملاً مشخص است و این نتیجه در محصول، در شرکت ایمن سازه فدک، اتفاقی نیست.
خیلی از همکاران به دنبال این هستند که فقط ساختمانی را بسازند و به قیمتی بفروشند ولی ما به دنبال این موضوع هستیم که کار متفاوتی انجام دهیم.
همچنین آقای مهندس نیز در بکارگیری افراد نیز این موضوع را مد نظر قرار داده اند و همیشه در حال بررسی افراد بهتر برای مجموعه هستیم.
همچنین بخوانید: قسمت سوم ایمن سازان فدک
[1]– Building Information Modeling (مدل سازی اطلاعات ساختمان)
[2]– Integrated Project Delivery (نحویل یکپارچه پروژه)
[3]– Construction Ability (قابلیت ساخت) Operation Ability (قابلیت بهره برداری) Maintenance Ability (قابلیت تعمیر)
